University Presidents and the Politicians
Résumé
La communication présente ne traite ni de politiciens au sein de l'université, ni de ceux aux niveaux fédéral ou municipal. Elle se limite aux personnes, soit élues soit nommées, dé-tenant des postes au niveau provincial. Outre le domaine "primaire"d'action réciproque entre l'université et le gouvernement (ministre responsable des Universités, commissions de subventions, premier ministre), il existe un domaine "secondaire"(par example, la Santé, l'Agriculture, l'Énergie et les Resources, l'Industrie, le Travail) où s'avère essentielle une collaboration entre les deux. Pourtant, ici, il s'agit de diverses responsabilités impli-quant des objectifs différents. On donne des exemples pour illustrer que, du côté du gouver-nement, les efforts vont en se diminuant pour éviter que de telles différences ne deviennent des conflits. Au secteur "primaire", les rapports université/gouvernement reculent dequis quelques années. La réaction publique défavorable à l'égard des universités et le manque d'unité chez celles-ci encouragent le gouvernement à empieter sur l'autonomie des univer-sités et à diminuer ses engagements vis à vis de ces institutions. Là-dessus, l'auteur donne des exemples. Il fait aussi une analyse du raisonnement qui explique l'absence de protesta-tion publique. Une contusion globale: les rapports entre l'université et le gouvernement reflètent surtout les réalités du pouvoir et des influences au moment donné.
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Publié-e
1977-04-30
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