La gestión de las redes sociales en la comunicación política y su influencia en la prensa

Autores/as

  • Francisco Serrano Oceja Universidad CEU San Pablo, Madrid
  • Juan Enrique Gonzálvez Valles Universidad Complutense de Madrid
  • Mónica Viñarás Abad Universidad CEU San Pablo

DOI:

https://doi.org/10.33732/ixc/09/01Lagest

Palabras clave:

Prensa, redes sociales, crisis, comunicación política, campaña electoral,

Resumen

El uso de las redes sociales anima a los individuos a acceder a la información política de manera directa, ya sea a través de los perfiles personales de los líderes políticos, sus partidos o los institucionales. Todo ello sin abandonar la información en los propios medios de comunicación, pero ya, con un tiempo limitado. Los políticos, conscientes de esta situación, aprovechan el contacto directo de las redes sociales para buscar la participación entre sus seguidores, lo que puede conducir a la prensa a un momento de crisis. Este trabajo tiene como objetivo analizar el uso que hicieron de Twitter los principales partidos políticos en las Elecciones Generales del 28 de abril 2019, para así averiguar la estrategia de contenido seguida y en qué medida pudo influir en el consumo de prensa. Los resultados obtenidos muestran la manera en que los políticos utilizaron el contenido en redes sociales como estrategia para alcanzar sus objetivos de comunicación, y cómo éste pudo influir en el consumo de prensa.

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Biografía del autor/a

Francisco Serrano Oceja, Universidad CEU San Pablo, Madrid

Profesor Titular. Departamento de Periodismo

 

Juan Enrique Gonzálvez Valles, Universidad Complutense de Madrid

Profesor Ayudante Doctor. Departamento de Teorías y Análisis de la Comunicación.

Mónica Viñarás Abad, Universidad CEU San Pablo

Profesora Titular. Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad.

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Publicado

2019-10-28

Cómo citar

Serrano Oceja, F., Gonzálvez Valles, J. E., & Viñarás Abad, M. (2019). La gestión de las redes sociales en la comunicación política y su influencia en la prensa. index.Comunicación, 9(1), 173–195. https://doi.org/10.33732/ixc/09/01Lagest

Número

Sección

2011-2020

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